小77论坛最新 撼动30年把持地位！他竟拒却培养中国职工，被动退出阛阓

在营业的天下里，有好多大的企业，不单是是科技的先驱，更是阛阓的主导者。其中，有一家公司一直以来都激发广阔参谋，它就是甲骨文。这家公司曾在中国的阛阓上兴奋无穷，却因为一系列的自恃和罪恶的有打算，最终被动退出了这个高大而充满后劲的阛阓。说到这里小77论坛最新，不禁让我思起一句俗语：“惹是生非”，这句话正值体现了甲骨文的碰到。

讲求历史，甲骨文在1989年参预中国时，恰逢国内信息化树立的起步阶段，国内企业在数据库技能方面简直是空缺的。因此，这家公司凭借其先进的技能赶快占领了阛阓，成为了该限度的“霸主”。那时，联通、腾讯等一系列大公司都是它的客户，甲骨文一时辰赚得钵满盆满。不错思象，甲骨文犹如江湖中的一位武林妙手，赶快扔下橄榄枝，收货了满堂喝彩。

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可是，时辰深切，甲骨文的作风却让东谈主啼笑王人非。它的创始东谈主拉里·埃里森曾平直暗意毫不培养中国职工，这种自恃与无视原土阛阓的步履，无疑是在向中国客户斗殴。更让东谈主惊奇的是，甲骨文居然对勾搭伙伴横加提真金不怕火罚金和高额劳动费，涓滴不顾及客户的承受智商。当你的客户运转以为我方像是支款机的时候，问题便不再是技能而是作风。

可是，变化经常来得不以东谈主的意志为滚动。2014年，中国提议了“安全可控”的信息化策略，原土企业如阿里巴巴、华为等运转赶快崛起。在这么的布景下，甲骨文的高价策略显得愈发差别时宜，其阛阓份额从70%骤降至不到20%。这么的回转告诉咱们，坚定的科技也需要成立在与阛阓的良性互动之上。

正如华为在开辟海外阛阓时，积极接纳原土化的策略，尊重当地文化和阛阓需求，与勾搭伙伴联袂共进，甲骨文却因自恃而慢慢掉入了“孤狼”的境地。它没有益志到，尊重与伙同才是永恒之计。终究，它的明后如同好景不常，终末只可颓废退场。

从甲骨文的故事中，咱们不禁要问：在一个各人一体化的期间，企业是否应愈加端庄培养原土着才和尊重当地阛阓？濒临竞争，不成总所以旧有的威望去压制别东谈主。那些概况识时务、懂得伙同的企业，才是确实概况在强烈竞争中立于节节到手的赢家。不错说，甲骨文的阅历辅导咱们：不论何等坚定，自恃经久不是见效的捷径。惟有企业概况放下形体，尊重阛阓章程，与伙同者联袂，并肩共进，智力在旋即万变的营业环境中立足，乘风破浪。

如今转头小77论坛最新，甲骨文的故事虽已成旧事，却像一面镜子，照耀出那些在阛阓中疾驰的巨头们是否能警觉我方，讲理濒临伙同，智力在曩昔的征程上首创明后。正所谓“树高着风”，在先入之见的路上，自恃终究会迎来可怕的回响。